一年春做首，萬物競爭(zheng)先。新年新氣象(xiang)，新年新工凱(kai)。廣(guang)西工凱(kai)重(zhong)工制造有(you)限公司于2023年2月6日正式復工。8時(shi)許，公(gong)司(si)陸續舉(ju)行了隆重的復工(gong)儀式、年度工(gong)作部署暨復工(gong)動員會、中層管理人員工(gong)作布置會，從此時(shi)此刻起(qi)大家將從“節假日模式”正(zheng)式轉變成“工作模式”，工凱人將以飽滿(man)的(de)姿態，抖擻的(de)精神，健康的身(shen)體，盡一切所能，積極的響應(ying)公司(si)的號召，竭盡(jin)全(quan)力的打響兔年“第(di)一(yi)戰”，吹響(xiang)勝利(li)的號角。

 公司董事長潘秀(xiu)忠在(zai)2023年工作部(bu)署(shu)暨復工動員會上(shang)，對2022年的工(gong)(gong)作進行復盤，指出我(wo)(wo)們(men)在工(gong)(gong)作上存在的問題，總結和反思我(wo)(wo)們(men)的不足，鼓勵我(wo)(wo)們(men)痛定思痛后要勇(yong)于奮起直追。會上，潘(pan)秀(xiu)忠董事(shi)長對2023年行業走勢做了(le)初(chu)步(bu)分析，并從安全、產品(pin)質(zhi)量、產品(pin)服(fu)務(wu)、個人素質(zhi)和崗位(wei)優化等方面提出了(le)具體(ti)的要求，對(dui)下一步(bu)的工作指明了(le)方向。

潘秀(xiu)忠董事長(chang)指出安全(quan)(quan)是(shi)每次(ci)會(hui)議都強調(diao)的(de)(de)事項，特別(bie)是(shi)這次(ci)放(fang)假(jia)比較久，受假(jia)期綜合癥的(de)(de)影響，人雖(sui)然回到工作(zuo)崗位了(le)，但思想不集中，身(shen)心疲憊、心情煩躁，很容易違章操作(zuo)，引發安全(quan)(quan)事故。放(fang)假(jia)期間(jian)機器(qi)設備長(chang)時(shi)間(jian)停止運行，一些(xie)防(fang)護設施、機械設備、電線(xian)電路(lu)等停用(yong)時(shi)間(jian)長(chang)，有(you)可(ke)能(neng)電線(xian)被老鼠咬斷或設備松動(dong)，使(shi)用(yong)前要(yao)進行檢查、維修(xiu)或者加固(gu)，安全(quan)(quan)部要(yao)進行安全(quan)(quan)教育培訓(xun)、安全(quan)(quan)檢查和(he)現場(chang)安全(quan)(quan)監督。

 在(zai)復工大會上，公司黨支部李澤(ze)強書記(ji)發表講(jiang)話：感(gan)謝大家(jia)多年以來(lai)的(de)(de)支持和付出，今(jin)天的(de)(de)大會(hui)不只是復工動員(yuan)會(hui)更是今(jin)年如何開(kai)展工作的(de)(de)部署(shu)大會(hui)。所以希(xi)望大家(jia)都能人(ren)到場，心在崗(gang)，努力開(kai)展今(jin)后的(de)(de)工作。 李(li)書記(ji)同時要求支部(bu)黨(dang)員積極發揮戰(zhan)斗堡(bao)壘(lei)作用和黨(dang)員先鋒模范作用，助力兩(liang)新(xin)組(zu)織(zhi)穩崗(gang)生(sheng)產，實現經濟“開(kai)門紅”。

 隨后召開的(de)公司(si)(si)中(zhong)層(ceng)管理人(ren)員工作布置會，各部門(men)負責人(ren)領任(ren)(ren)務(wu)并圍繞公司(si)(si)年度(du)目(mu)(mu)標進(jin)(jin)行任(ren)(ren)務(wu)分(fen)解，對達(da)成目(mu)(mu)標的(de)過程中(zhong)可能(neng)遇到的(de)困難(nan)進(jin)(jin)行了充分(fen)的(de)預估，大家積(ji)極發(fa)言(yan)、獻(xian)(xian)計獻(xian)(xian)策，會議在董事長(chang)潘(pan)秀忠的(de)總(zong)結發(fa)言(yan)中(zhong)落下帷幕。